Fikringizni yoriting • Kasbdagi Excel tamoyillarini tushunish
Luobian Xuayuan Sanming Film - Birinchi Conort (2025 sinf)
2-dars: "Siyosatni boshqarish"
2023 yil 19 sentyabrda Luobian Xuayuon Sanming Fani Stort, "Siyosatni boshqarish", "Siyosatni boshqarish", "Siyosatni boshqarish", "siyosatni boshqarish", "Siyosatni boshqarish" ning ikkinchi darsi muvaffaqiyatli bo'lib o'tdi. Ushbu trening "ijro etish strategiyasi" mavzusida strategik rejalarni har tomonlama boshqaruv orqali ijro etishga qaratdi. Maqsad - bu biznes birlikdagi sheriklarning strategik ijrosini oshirish va kompaniyaning strategik rejasini sezilarli natijalarga, biznes o'sishiga va transformatsion o'zgarishlarga yo'naltirish.
01. Oldingi yutuqlarni ko'rib chiqish: strategik fikrlash asosini mustahkamlash
Sessiya "Strategik rejalashtirish" darsidan amaliy natijalarni sinchkovlik bilan ko'rib chiqish bilan boshlandi. Mingyang, Ganfeng va Luobian ishbilarmonlari o'z xulosalarini taqdim etdilar. Maxsus mehmon uchun mo'ljallangan Luo Yijun har bir jamoaning har bir ishini keng qamrovli ko'rib chiqdi va ularning strategik xabardorligi aniq, ichki va tashqi ekologik tahlil juda aniq edi va ularning bozor raqobati tushunchasi juda katta edi. Ushbu sharh o'zlarining yashirin strategik fikrlash va bajarilish qobiliyatiga chuqur ta'sir ko'rsatdi.
02. "Siyosatni boshqarish" magistri: ijro etish uchun strategik rejadan
"Siyosatni boshqarish" mavzusidagi ushbu sessiya "Rejalashtirish" ni "ijro etish" dan "ijro etish" ni muvaffaqiyatli oshirdi. Nazariy tushuntirishlar, amaliy tadqiqotlar va aniq modellar orqali strategik ijro etish uchun amaliy metodologiya tashkil etildi.
O'qituvchi luo yijun ta'kidlaganidek: "Tafsilotlar; siyosatni boshqarish kompaniyaning strategik ijrosi uchun siyosatni boshqarish" operatsion reja "dir."
Siyosatni boshqarish shunchaki maqsadli parchalanish haqida emas. Bu TQM, TPS va TPMni birlashtiradigan keng boshqaruv tizimi. Bu maqsadlardan foydalangan holda, haydovchi sifatida doimiy ravishda yaxshilanish sifatida va natijada standartlashtirilgan natijalar sifatida foydalanadi. Tizim 5-sonli, mustaqil ravishda texnik xizmat ko'rsatish va tashkiliy obodonlashtirish yo'llarining asosini tashkil etishga erishish uchun tashkiliy imkoniyatlarda ishlab chiqilgan imkoniyatlarga erishish uchun qurilgan.
Ushbu yondashuvning yadrosi uning oraliq bosqichlarida yotadi: past - - - - - - - - - - yuqoriga va gorizontal bog'liqlikning "mexanizmi" mexanizmi. Bu maqsadlar aniq, majburiyatlari - - aniqlanadi va qoidalar ko'rinadi, bu ijro etilishi izchil va samarali ekanligini ta'minlaydi.
Kurs mavhum siyosat asoslarini kundalik ish, individual javobgarlik va dinamik ishtiyoqmand bo'lish va dinamik jarayonning bir qismi bo'lishiga qadar beton, harakatlanadigan qadamlarga aylantirildi. O'RNAKNI BOSHQARISh VA TA'MINLASh FOYDALANUVCHI, ILOVA RESPUBLIKA FOYDALANADI. Luobian Xuayuan - "vazifa-" natijalariga yo'naltirish uchun yo'nalishni ""- "natijalari" ga yo'naltirish uchun yo'naltirish "," doimiy ravishda mukammal ravishda amalga oshiriladi.
03. Haydash siyosatini boshqarish: nazariyadan amaliyotga
Asosiy amaliy vazifa tayinlandi: har bir biznes birligi biznes maqsadlari va korporativ strategiyasiga asoslangan -} darajasini buzish uchun - complection kompaniyasini ishlab chiqishi kerak. Idoraviy siyosatni joylashtirish rejalari ishlab chiqilgan. This established a closed-loop mechanism of "learning - practice - feedback - optimization," which not only tested their learning but also organized their thinking and solidified the optimized path forward.
04. Changxiang sessiyasi: "Ko'r dog'lar va yutuqlar"
Luobian biznes blokidan - darajasida "Changxiang sessiyasi", "Luobian" ning hamkori vakillari o'zlarining operatsion tajribalari bilan o'rtoqlashdilar. "Faxriy" sifatida 2010 yilda kompaniyaga qo'shilgan "Faxriy" sifatida bitta menejer o'z safarini asosiy savdo poliga, oxir-oqibat biznes sherik bo'lishiga qaratdi. U "taniqli xodim" va "zo'r menejer" deb tan olingan edi. Uning ta'kidlashicha, uning dastlabki qat'iyati hech qachon qayg'urmagan. "Kamtarlik, tirishqoqlik va samimiylik" munosabati bilan u maqsadli talablar asosida asosiy voqealarni ishlab chiqdi va jamoaviy boshqaruv tajribasi bilan biznes taqsimoti doirasida "meros merosi" ga aylandi.
05. Qat'iyat bilan oldinga siljish
Ishtirokchilar uchun yakuniy xulosada raisning o'rinbosari Qiu Gulani "Strategik rejalashtirish + siyosatni boshqarish" tushunchasini va "Sog'liqni saqlashni tekshirish -" ning "Sog'liqni saqlashni tekshirish" tushunchasini oshirdi.
Raqamli operatsiyalar dvigatelini ishga tushirish:Maqsadlar va siyosatlarni aniqlash uchun yig'ilgan biznes ma'lumotlariga tayanib, yo'nalishni aniqlang -"Qaerga borish, barcha kuchimiz bilan harakat qilish; nima qilish kerak, aniqlik bilan harakat qiling."
Barcha a'zolar o'rtasida umumiy majburiyatni jalb qilish:Bu ish birliklari ushbu trening aloqa va o'zaro ta'limni kuchaytirish uchun imkoniyat sifatida foydalanishlari kerak. Amaliy tadqiqotlar va introspektlardan o'rganing, "o'zaro tanqid, umumiy taraqqiyot" madaniyatini rivojlantirish.
Kasbiylikni chuqurlashtirish:Siyosatni boshqarish nafaqat maqsadli detompozitsiya qilish vositasi; Bu "yuqori {{0}" yassi tushirish, birlikka intilish. " "Modellashtirish, masalan, o'quv tashkilotining asosiy raqobatbardoshligini oshirish uchun" Modellashtirish, jarayonni boshqarish, jarayonni boshqarish va umumiy o'rganish "orqali ushbu fikrlash tarmog'i.
Ushbu "Siyosatni boshqarish" kurslari biznes-kabinetlar menejerlari uchun uslubiy asos yaratdi, ularni bajarishda strategik maqsadlarni - kompaniyasiga aylantirishni imkon beradi. Bu haqiqatan ham strategiya, kompaniyaning yuqori - sifatini oshirish imkonini beradi.
- tugadi -
Sanmingni o'rganish Jamiyati
Fikrni yoriting, kasbdagi ustunliklarni tushuning
(Haqiqiy tabiatni ko'rish uchun ongni aniqlang, tushunasiz, o'z kasbingizga uzoqlashmoq)
- Tushkunlik bilan o'rnatilgan har bir kishining imkoniyatlari!
Matn |Wu exia
Setout |Luo Liyang
Ko'rib chiqish |Luo Liyang
